简而言之:如何利用比市场现状滞后一年的调查数据来应对快速上升的CRNA成本.
近年来，心电图观察到CRNA代偿的增加. 对麻醉云顶集团的需求超过了麻醉提供者的供应, 这给医院和云顶集团40011官网带来了巨大的招聘和留住挑战. 短缺和不断增加的补偿给医院的利润带来了巨大压力, 医院业务, 最重要的是, 病人护理.
在过去的五年中，CRNA补偿增长了3%.3%在中位数和3.第75个百分位数为4%.
这些不断上升的CRNA成本，加上额外的覆盖需求，两者都更复杂(如.g.，心血管和创伤病例)和临床效率较低(e.g., 外科云顶集团40011官网翻转室, 诺拉网站, 周末ORs)和来自《云顶集团》的付款人压力, 给麻醉小组带来了越来越大的财政压力. 结果是, 我们的许多客户都遇到了同样的问题:如何利用比市场现状落后一年的调查数据来应对快速上涨的CRNA成本.
考虑一:了解调查数据
基准和报告为薪酬规划和估值的一致方法提供了基础. 报告的基准包括儿科、学术和社区组织. 总现金薪酬基准经常被使用, 在W2上申报为直接补偿的金额是多少, 1099, 或K1加上所有自愿减薪(i.e.， 401(k)， 403(b)等.)¹.
的MGMA, AMGA, 心电图调查在全国范围内公布数据, 区域, 在某些情况下，在次区域和州一级. 心电图 typically relies on national data for the purposes of compensation planning and valuations; however, 我们知道，当地市场在企业为招聘和留住供应商而必须支付的费用中起着很大的作用. 用于估值, 为了反映这些本地市场因素，经常对市场数据进行调整.
值得注意的是，根据国家FLSA加班法，crna被归类为豁免雇员. 然而，在某些州，crna被视为非豁免雇员，有资格获得1.5倍加班费. 如果CRNA豁免状态不明确，请咨询您的法律顾问.
认识到仅仅依靠调查数据的局限性是很重要的:
- 数据本身就是过时的, 至少一岁的, 而且可能没有反映出大多数安排会持续数年的事实.
- 心电图利用来自三个组织的混合调查数据, 哪些有可能出现基准重叠.
- 使用基准数据进行报告的组织引入了选择偏差, 导致调查参与者人为地向类似的薪酬水平靠拢，而这与组织经济学无关.
考虑二:工作期望
crna的薪酬应与工作期望相称, 最常见的定义是每年的覆盖时间. 每个CRNA FTE通常需要1,750至1,930个计划工作小时. 通常，计划工作时间可能比实际工作时间要短得多(包括回调时间)。. 此外，各州的工作时间差别很大.
此外，crna的呼叫覆盖预期也在不断发展. 从历史上看，crna不需要接受电话呼叫作为其薪酬计划的一部分. 然而, 心电图已经看到一些组织开始要求crna的呼叫参与，以减轻麻醉师的负担, 特别是在选择退出的州. 在心电图的经验中, 需要电话参与的组织中, crna在收到额外的电话报酬之前，每个月要进行四次或更少的电话轮班.
考虑三:当地市场因素
虽然调查数据可以而且应该用来证明CRNA补偿的合理性，但这只是一个起点. 必须考虑当地市场因素，以确保组织能够成功招募和留住他们的CRNA员工.
从遵从性的角度来看, 没有可以减轻罪责的事实或情况, 按专业/次专业划分的公布的每项全职工作人员调查数据的第75个百分位数通常是一个组织可以支付的最高TCC，而无需证明与生产相关的支付是合理的, 工作, 或其他性能和云顶集团的度量来支持更高的级别.
根据事实/情况，高于第75百分位的总营业额可获支持，包括但不限于以下情况:
- 当地社区云顶集团40011官网的供需情况
- 记录社区对云顶集团的需求
- 临床工作效率
- 年工作时间/班次超过市场标准
- 可比覆盖率的地方费率高于全国市场数据显示的水平
- 区域费用
- 退出保费
- Subspecialization
- 在类似情况下，呼叫覆盖范围的变化超过了同行提供商通常工作的范围
- 达到的临床质量
- 专业的集合
- 首席CRNA云顶集团
- 第一个电话
- 护理团队模型
¹http://www.mgma.com/provider-compensation-benchmarks
出版于2024年7月18日
